Mientras que el mercado de la manzana sigue estando globalmente bajo presión en Europa, la marca registra un crecimiento en volumen en sus principales mercados, impulsado por resultados destacados en Francia (+5 %), Italia (+5 %) e Irlanda (+7 %).
Estos resultados ilustran la capacidad de Pink Lady® para superar a su mercado, apoyándose en una marca fuerte, deseable y diferenciadora, capaz de mantener la preferencia de los consumidores incluso en un contexto desfavorable. También confirman la pertinencia de la estrategia emprendida: volver a situar el placer, la calidad y el valor de marca en el centro de la categoría.
Pink Lady® Europe presenta una ambiciosa hoja de ruta para 2026 con motivo de la celebración de Fruit Logistica. Impulsada por su nueva plataforma de marca “Muy crujiente. Muy jugosa. Muy cool”, Pink Lady® inicia una nueva fase de desarrollo con un objetivo claro: consolidarse en el tiempo como una referencia en términos de deseabilidad en el universo de la fruta.
2026: un año cohesionador para afianzar la nueva plataforma de marca
La plataforma “Muy crujiente. Muy jugosa. Muy cool” se desplegará de forma transversal en todos los puntos de contacto de la marca. Esta dinámica comenzará en los países clave con una gran activación en televisión, medios digitales y cartelería con motivo de San Valentín.
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Por primera vez, Pink Lady® invertirá en cartelería urbana en Francia, Italia, España, Suecia y Alemania, así como en medios de transporte emblemáticos como el tranvía de Milán o el metro de París, con el objetivo de captar a los consumidores en su día a día y multiplicar los puntos de contacto.
Creatividad, captación y alianzas culturales
Construir una love brand de la fruta requiere una creatividad contemporánea y culturalmente relevante, capaz de generar deseo en una categoría tradicionalmente poco expresiva. La nueva plataforma permite expresar la promesa de marca —textura crujiente, jugosidad y placer—, situándola en territorios lifestyle y emocionales.
Este marco creativo integrador alimenta activaciones diversas, desde marketing de influencia hasta alianzas culturales y experiencias, garantizando coherencia y reforzando la deseabilidad de la marca.
Acelerar el impacto digital y construir una comunidad comprometida
Pink Lady® refuerza su inversión en marketing de influencia, redes sociales y contenidos afines para transformar visibilidad en compromiso. El CRM se consolida como una palanca estratégica clave, orientada a construir una comunidad activa y duradera de embajadores de marca.
Datos y escucha activa del consumidor
Pink Lady® Europe potencia su sistema de análisis de datos y escucha del consumidor para orientar todas sus decisiones estratégicas. Indicadores como notoriedad, imagen, deseabilidad, percepción del precio o frenos a la compra pasan a formar parte del núcleo de la toma de decisiones, junto a la implantación del Net Promoter Score (NPS) como indicador clave de satisfacción.
El punto de venta, eje central de la estrategia 2026
Dado que gran parte de las decisiones de compra se toman en tienda, el punto de venta se sitúa en el centro de la estrategia 2026. Esta visión se materializa ya en San Valentín con nuevos materiales promocionales, concebidos para reforzar la teatralización y alineados con la nueva plataforma de marca.
Una visión coherente y creadora de valor
Presentada en Fruit Logistica (Hall 5.2 – Stand A10), la hoja de ruta 2026 de Pink Lady® Europe refleja una visión clara: construir una marca fuerte, deseable y eficiente, capaz de crear valor en cada punto de contacto. El stand experiencial encarna esta ambición y da vida a una marca en movimiento, moderna, creativa y con vocación lifestyle.
