Somos Hijolusa ha desarrollado el Invernadero de Ideas, una iniciativa de innovación interna que invita a todas las personas de la compañía a identificar oportunidades de mejora en su trabajo diario y transformarlas en propuestas capaces de generar un impacto real en la organización.
El proyecto forma parte de HMS, Hijolusa Management System, el sistema creado por Somos Hijolusa para trasladar su cultura corporativa a acciones concretas y hacer que principios como la mejora continua, la colaboración, el cuidado de las personas y la cultura compartida estén presentes en la forma de trabajar, comunicar y afrontar los retos de la compañía.
Con el Invernadero de Ideas, Somos Hijolusa pone en valor un conocimiento especialmente relevante para cualquier organización: el de las personas que conocen de primera mano sus procesos, instalaciones, productos y dinámicas de trabajo. La iniciativa parte de la convicción de que innovar no siempre significa desarrollar una gran invención, sino saber detectar pequeñas oportunidades que, aplicadas con método, pueden producir mejoras importantes.
Cualquier profesional del grupo ha podido participar de manera individual o en equipos de hasta tres personas, presentando propuestas relacionadas con la eficiencia, la calidad, la seguridad y el bienestar o la sostenibilidad. De esta manera, el programa acerca la innovación a la realidad cotidiana de los equipos y demuestra que una mejora relevante puede comenzar en cualquier puesto de trabajo.
La iniciativa reconoce la mejor propuesta con 3.000 euros en nómina y contempla un presupuesto de hasta 10.000 euros para llevarla a la práctica. El objetivo no es únicamente recoger ideas, sino analizar su viabilidad y convertirlas en mejoras reales para la compañía.
Más que un concurso de ideas
Uno de los principales valores diferenciales del Invernadero de Ideas ha sido el acompañamiento ofrecido por Somos Hijolusa durante todo el proceso. Antes de abrir la presentación de propuestas, la compañía proporcionó formación a su plantilla para que todas las personas contasen con herramientas para detectar oportunidades, generar soluciones, desarrollar sus planteamientos y comunicarlos con claridad.
A través de talleres prácticos basados en herramientas de Design Thinking, los equipos trabajaron las distintas fases que permiten llevar una idea desde la identificación de un problema hasta la construcción de una propuesta: entender, idear, desarrollar y comunicar.
La formación fue diseñada para resultar útil incluso para quienes finalmente no participasen en el concurso, incorporando recursos aplicables al trabajo diario y fomentando una mirada más activa hacia la mejora continua. De esta forma, Somos Hijolusa no se ha limitado a solicitar ideas, sino que ha creado las condiciones necesarias para que pudieran surgir, desarrollarse y convertirse en soluciones.
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“El Invernadero de Ideas representa muy bien lo que queremos construir a través de HMS: una empresa en la que todas las personas puedan participar, aportar y contribuir a mejorar. Quienes realizan cada trabajo son quienes mejor conocen sus posibilidades de evolución, y nuestra responsabilidad es escucharlos, facilitarles herramientas y crear vías para transformar ese conocimiento en acciones reales”, señala Nerea Berrizbeitia, Directora de RR.HH y Legal del Grupo.
La primera edición de la iniciativa, en la que se han presentado más de medio centenar de propuestas, se ha cerrado con la selección de las dos ideas ganadoras, cuya autoría corresponde a Diego Méndez Alonso y Ana González Álvarez, una decisión que refleja la calidad y el potencial de las ideas recibidas. Este resultado confirma la capacidad del proyecto para hacer aflorar soluciones nacidas desde dentro y refuerza la voluntad de la compañía de reconocer la implicación y el talento de sus profesionales.
Con el Invernadero de Ideas, Somos Hijolusa da un paso más en su apuesta por un modelo de empresa participativo, donde todas las personas pueden aportar valor, impulsar el cambio y convertirse en protagonistas de la evolución del grupo. Una iniciativa que refleja el espíritu de HMS y que demuestra que cultivar las ideas también es una forma de cultivar el futuro.
