Dia España cerró el primer semestre de 2026 con un fuerte crecimiento de su actividad y una mejora de sus principales indicadores financieros. Las ventas brutas bajo enseña alcanzaron los 2.954 millones de euros, un 11,6% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que en el segundo trimestre el crecimiento se aceleró hasta el 12,1%.
El avance se apoya en un crecimiento de las ventas comparables —Like-for-Like— del 8,4% en el semestre y del 8,8% en el segundo trimestre, al que se suma una contribución del 3,2% procedente del plan de expansión. Según los datos de Nielsen IQ incluidos por la compañía, Dia España creció a más del doble de la velocidad del mercado y ganó 26 puntos básicos de cuota, consolidando su liderazgo en el segmento de proximidad y su posición como cuarto operador nacional.
Gráfico 1. Principales magnitudes de Dia España
| Indicador | 1S 2026 | Variación |
|---|---|---|
| Ventas brutas bajo enseña | 2.953,8 M€ | +11,6% |
| Ventas netas | 2.453,9 M€ | +11,5% |
| EBITDA ajustado | 159,9 M€ | +16,9% |
| Margen EBITDA ajustado / ventas netas | 6,5% | +0,3 p.p. |
| Resultado neto atribuible | 50,7 M€ | +6,4% |
| Flujo de caja operativo | 171,9 M€ | +4,9% |
| Deuda financiera neta | 205,9 M€ | -18,1% |
Frescos, marca Dia y Club Dia impulsan el crecimiento
El compromiso de la compañía con los productos frescos de origen local y con la marca Dia a precios asequibles impulsó un crecimiento del 14% en ambas categorías.
También continúa avanzando la base de clientes de Club Dia, que ya representa el 57% del total de las ventas, con un incremento interanual del 12,7%. Este dato refuerza el peso de la fidelización dentro del modelo de proximidad de la compañía.
58 aperturas y objetivo de 100 tiendas netas
Durante el primer semestre, Dia España realizó 58 aperturas y 10 cierres, lo que supone 48 aperturas netas. Con esta evolución, la compañía avanza hacia su objetivo de alcanzar 100 aperturas netas en el conjunto del ejercicio.
Gráfico 2. Evolución del número de tiendas
| Mercado | Junio 2026 | Diciembre 2025 | Variación | Var. % |
| Dia España | 2.406 | 2.358 | +48 | +2,0% |
| Dia Argentina | 996 | 1.007 | -11 | -1,1% |
| Grupo Dia | 3.402 | 3.365 | +37 | +1,1% |
Más rentabilidad y menor deuda
El crecimiento de las ventas se trasladó también a la rentabilidad. El EBITDA ajustado de Dia España aumentó un 17%, hasta los 160 millones de euros, con una expansión del margen sobre ventas netas de 31 puntos básicos, hasta el 6,5%.
La generación de caja de las operaciones, que alcanzó los 172 millones de euros, permitió financiar el despliegue de nuevos supermercados y reducir la deuda financiera neta un 18%, hasta los 206 millones de euros al cierre del periodo. Esta cifra sitúa el ratio de apalancamiento financiero en solo 0,6 veces el EBITDA ajustado de los últimos doce meses.
El beneficio neto de Dia España mejoró un 6,4%, hasta los 51 millones de euros, pese al efecto comparativo adverso derivado de un ingreso fiscal no recurrente de 9 millones de euros registrado en la primera mitad de 2025. Sin este efecto, el beneficio neto habría mejorado un 30%.
Dia Argentina mantiene la estabilización operativa
En Argentina, la compañía mantiene el foco en la eficiencia operativa y la disciplina financiera en un contexto de estabilización económica. Aunque las ventas brutas expresadas en euros descendieron un 12,4%, hasta los 722 millones de euros, la evolución secuencial confirma la senda de estabilización iniciada en la segunda mitad de 2025.
NOTICIA RELACIONADA: Lidl y DIA lideran el crecimiento de cuota en la distribución alimentaria
El negocio argentino ganó 10 puntos básicos de cuota en términos comparables, según Nielsen IQ, y mejoró en 30 puntos básicos el margen de EBITDA ajustado, que se situó en el -0,2% en el semestre. Además, cerró el periodo con una posición de caja neta de 40 millones de euros.
“Creciendo cada día” gana visibilidad
El CEO de Grupo Dia, Martín Tolcachir, destacó que los avances del Plan Estratégico ‘Creciendo cada día’ son “más visibles que nunca”. Según señaló, la compañía continúa creciendo de forma rentable, acelerando su expansión orgánica, fortaleciendo la excelencia operativa y manteniendo una sólida disciplina financiera.
Tolcachir subrayó también el papel de los equipos, proveedores y franquiciados en la transformación del plan estratégico en resultados concretos para clientes, negocio y accionistas.
Una red de proximidad en España y Argentina
Grupo Dia se define como la red líder de supermercados de proximidad en España y Argentina. En España cuenta con más de 2.400 tiendas y una cobertura online que alcanza a 8 de cada 10 hogares, mientras que en Argentina supera las 1.000 tiendas y mantiene un canal online consolidado.
La compañía integra a más de 34.000 profesionales y cuenta con una red de franquicias que supone más del 70% de toda su red. Además, el 96% de sus compras anuales se realizan a proveedores nacionales en los mercados donde opera.























































