Tras valorar diferentes alternativas estratégicas para su filial argentina y llevar a cabo un proceso competitivo, Grupo Dia ha acordado hoy la venta de Dia Argentina a Dorinka S.R.L. por un importe de alrededor de 53,8 millones de dólares (unos 48 millones de euros al tipo de cambio de hoy), a percibir en el marco del cierre de la operación, previsto para el 12 de noviembre de 2026. Dorinka S.R.L. es una sociedad controlada por Grupo de Narváez (GDN), que opera en el país la cadena de supermercados ChangoMás (anteriormente Walmart Argentina).
Transformación estratégica
Esta operación culmina la transformación estratégica emprendida por Dia en los últimos años, tras la desinversión de formatos de gran superficie y negocios no alimentarios, junto con las salidas de Portugal y Brasil. Con esta decisión, el Grupo orienta todos sus recursos a su negocio más rentable y de mayor crecimiento, centrándose en la ejecución del Plan Estratégico 2025-2029 en España. Al mismo tiempo, esta operación elimina la necesidad de futuras aportaciones de capital para sostener la filial argentina en un entorno macroeconómico desafiante en el país y aísla los resultados de la volatilidad del tipo de cambio.
Con la desconsolidación de la filial argentina, los resultados proforma* del Grupo reflejan la fortaleza de su negocio principal en España, que presenta un crecimiento líder, márgenes sólidos y mayores retornos. En el periodo de doce meses hasta junio de 2026, el crecimiento de las ventas netas proforma alcanzó el 10,2% (frente al 2,0% reportado), el margen EBITDA ajustado aumentó hasta el 6,9% (frente al 5,7% reportado), el beneficio neto de las actividades continuadas mejoró un 54%, hasta los 169 millones (frente a los 110 M€ reportados), y el retorno sobre el capital invertido (ROIC) se situó en el ~20% (frente al 11,5%).
Plan de expansión
Los fondos obtenidos con la operación se destinarán principalmente a acelerar el plan de expansión orgánica en España, donde Dia ya cuenta con más de 2.400 supermercados de barrio, reforzando además el perfil crediticio del Grupo de cara a la próxima ventana de refinanciación.
Cifras proforma no auditadas, a efectos meramente ilustrativos, para los doce meses terminados el 30 de junio de 2026 y excluyendo Dia Argentina. El EBITDA ajustado se presenta antes de NIIF 16. Definiciones y comparación con las cifras reportadas en la presentación al mercado publicada en la misma fecha.
Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia, ha señalado que “con esta operación culminamos una etapa fundamental de la transformación de Dia y abrimos una nueva fase de crecimiento centrada plenamente en España. No ha sido una decisión fácil, pero estamos convencidos de que es la mejor para el futuro del Grupo. Hoy Dia es una compañía más enfocada, con un modelo de proximidad líder, rentable y con un enorme potencial de crecimiento. Esta decisión refuerza nuestra solidez financiera y permite dar mayor visibilidad a la fortaleza y los resultados de nuestro negocio en España”.
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La operación se produce en un contexto aún desafiante para el consumo en Argentina, donde las ventas de los supermercados acumulan una caída superior al 20% desde 2023. En el periodo de doce meses hasta junio de 2026, la filial registró unas pérdidas contables de 54 millones de euros y absorbió 14 millones en caja. Esta operación da continuidad al negocio argentino, al contar con un comprador con amplia experiencia en la operación local de supermercados, preservando la red comercial y la relación con franquiciados y proveedores.
Para GDN, la adquisición de Dia Argentina es un paso decisivo para acelerar su estrategia de crecimiento en el formato de proximidad. Su presidente, Francisco de Narváez, ha asegurado que “en esta nueva etapa, continuaremos sirviendo a nuestros clientes junto a los equipos de tienda, consolidando la relación con la comunidad de franquiciados y fortaleciendo la cadena de valor con los proveedores nacionales”.
